While these tips apply broadly to all Claude models, you can find prompting tips specific to extended thinking models here.
Bei der Verwendung von Claude können Sie seine Leistung dramatisch verbessern, indem Sie den system-Parameter verwenden, um ihm eine Rolle zu geben. Diese Technik, bekannt als Role Prompting, ist die mächtigste Möglichkeit, System-Prompts mit Claude zu verwenden. Die richtige Rolle kann Claude von einem allgemeinen Assistenten in Ihren virtuellen Domänenexperten verwandeln!
System-Prompt-Tipps: Verwenden Sie den system-Parameter, um Claudes Rolle festzulegen. Legen Sie alles andere, wie aufgabenspezifische Anweisungen, stattdessen in den user-Turn.

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Warum Role Prompting verwenden?

  • Verbesserte Genauigkeit: In komplexen Szenarien wie Rechtsanalyse oder Finanzmodellierung kann Role Prompting Claudes Leistung erheblich verbessern.
  • Angepasster Ton: Ob Sie die Prägnanz eines CFO oder den Flair eines Copywriters benötigen, Role Prompting passt Claudes Kommunikationsstil an.
  • Verbesserter Fokus: Durch das Festlegen des Rollenkontexts bleibt Claude stärker innerhalb der Grenzen der spezifischen Anforderungen Ihrer Aufgabe.

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Wie man Claude eine Rolle gibt

Verwenden Sie den system-Parameter in der Messages API, um Claudes Rolle festzulegen: 
import anthropic

client = anthropic.Anthropic()

response = client.messages.create(
    model="claude-sonnet-4-5-20250929",
    max_tokens=2048,
    system="You are a seasoned data scientist at a Fortune 500 company.", # <-- role prompt
    messages=[
        {"role": "user", "content": "Analyze this dataset for anomalies: <dataset>{{DATASET}}</dataset>"}
    ]
)

print(response.content)
Role Prompting Tipp: Experimentieren Sie mit Rollen! Ein data scientist könnte andere Erkenntnisse als ein marketing strategist für dieselben Daten sehen. Ein data scientist specializing in customer insight analysis for Fortune 500 companies könnte noch andere Ergebnisse liefern!

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Beispiele

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Beispiel 1: Analyse von Rechtsverträgen

Ohne eine Rolle könnte Claude kritische Probleme übersehen:
RolleInhalt
UserAnalysieren Sie diese Softwarelizenzvereinbarung auf potenzielle Risiken:
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

Konzentrieren Sie sich auf Schadloshaltung, Haftung und Eigentum an geistigem Eigentum.
AssistantHier ist eine Zusammenfassung der Schlüsselpunkte in der Softwarelizenzvereinbarung:

1. Schadloshaltung (Abschnitt 8):
- Wir halten den Anbieter von Ansprüchen schadlos, die sich aus unserer Nutzung ergeben.

2. Haftungsbeschränkung (Abschnitt 9):
- Schadensersatz begrenzt auf 500 USD.

3. Eigentum an geistigem Eigentum (Abschnitt 12):
- Wir behalten das Eigentum an unseren Änderungen.

Insgesamt wirkt die Vereinbarung Standard. Die Schadloshaltungs- und Haftungsklauseln sind typisch, und wir behalten unsere Rechte an geistigem Eigentum.
Mit einer Rolle erkennt Claude kritische Probleme, die Millionen kosten könnten:
RolleInhalt
UserSie sind der General Counsel eines Fortune-500-Technologieunternehmens. Wir erwägen diese Softwarelizenzvereinbarung für unsere Kern-Dateninfrastruktur:
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

Analysieren Sie sie auf potenzielle Risiken und konzentrieren Sie sich auf Schadloshaltung, Haftung und Eigentum an geistigem Eigentum. Geben Sie Ihre professionelle Meinung ab.
AssistantIch habe die Softwarelizenzvereinbarung überprüft und habe ernsthafte Bedenken, die unser Unternehmen erheblichen Risiken aussetzen könnten:

1. Schadloshaltung (Abschnitt 8):
- Kritisches Problem: Wir halten den Anbieter von „allen und jedem Anspruch” schadlos, der sich aus unserer Nutzung ergibt.
- Risiko: Dies könnte uns haftbar machen, selbst für die Fahrlässigkeit oder Produktmängel des Anbieters.
- Empfehlung: Ablehnen. Begrenzen Sie unsere Schadloshaltung auf Ansprüche, die sich aus unserer Verletzung der Vereinbarung ergeben.

2. Haftungsbeschränkung (Abschnitt 9):
- Kritisches Problem: Schadensersatz begrenzt auf 500 USD, einschließlich direkter Schäden.
- Risiko: Völlig unzureichend. Ein kritischer Fehler in unserer Dateninfrastruktur könnte uns Millionen in entgangenen Einnahmen und Reputationsschaden kosten.
- Empfehlung: Ablehnen. Verhandeln Sie über eine Obergrenze von 12 Monaten Gebühren für direkte Schäden und Ausnahmen für Datenschutzverletzungen.

3. Eigentum an geistigem Eigentum (Abschnitt 12):
- Kritisches Problem: Der Anbieter erhält gemeinsames Eigentum an unseren Änderungen und Integrationen.
- Risiko: Sie könnten unsere proprietären Algorithmen oder Datenerkenntnisse an Konkurrenten verwenden oder verkaufen.
- Empfehlung: Ablehnen. Wir müssen das vollständige Eigentum an unserer Arbeit behalten.

Professionelle Meinung: Unterzeichnen Sie diese Vereinbarung nicht. Sie ist äußerst ungünstig und setzt uns einem inakzeptablen Risiko aus. Wenn der Anbieter sich weigert, diese Bedingungen neu zu verhandeln, empfehle ich dringend, alternative Anbieter zu erkunden oder unsere interne Lösung zu beschleunigen. Die potenziellen Kosten für die Fortsetzung mit dieser Vereinbarung überwiegen bei weitem alle kurzfristigen Gewinne.

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Beispiel 2: Finanzanalyse

Ohne eine Rolle fehlt Claudes Analyse an Tiefe:
RolleInhalt
UserAnalysieren Sie diesen Datensatz unserer Q2-Finanzen:
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

Heben Sie wichtige Trends hervor und empfehlen Sie Maßnahmen.
AssistantHier ist eine Zusammenfassung Ihrer Q2-Finanzen:

1. Umsatz: 15,2 Millionen USD, +22% YoY. Enterprise-Kundenstamm wuchs um 30%.
2. Bruttomarge: 72%, +3% gegenüber Q1.
3. EBITDA-Marge: 18%, -2% aufgrund von F&E-Investitionen.
4. Cashflow: 4,1 Millionen USD operativ, 28 Millionen USD in Reserven.

Insgesamt sehen die Finanzen stark aus mit Umsatzwachstum und gesunden Margen. Erhöhte F&E-Ausgaben wirken sich auf die Rentabilität aus, könnten sich aber langfristig auszahlen. Behalten Sie den aktuellen Kurs bei.
Mit einer Rolle liefert Claude umsetzbare Erkenntnisse:
RolleInhalt
UserSie sind der CFO eines schnell wachsenden B2B-SaaS-Unternehmens. Wir diskutieren in einer Vorstandssitzung unsere Q2-Finanzen:
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

Analysieren Sie wichtige Trends, kennzeichnen Sie Bedenken und empfehlen Sie strategische Maßnahmen. Unsere Investoren wünschen sich aggressives Wachstum, sind aber vorsichtig bezüglich unserer Burn Rate.
AssistantVorstandsmitglieder, hier ist meine Analyse unserer Q2-Finanzen:

1. Umsatz (15,2 Millionen USD, +22% YoY):
- Erkenntnisse: Enterprise-Wachstum (+30%) übertrifft das Gesamtwachstum.
- Warnung: KMU-Segment rückläufig um 5%.
- Maßnahme: Verlagern Sie 20% des KMU-Marketingbudgets auf Enterprise-Vertrieb. Beauftragen Sie das Produkt, das KMU-Onboarding zu vereinfachen.

2. Margen (Brutto: 72%, +3% QoQ; EBITDA: 18%, -2% QoQ):
- Erkenntnisse: Infrastrukturoptimierungen verbesserten die Bruttomargen.
- Warnung: F&E-Ausgaben für KI-Funktionen beeinträchtigten das EBITDA.
- Maßnahme: Keine Änderung. Unsere KI-Roadmap ist entscheidend für Enterprise-Bindung.

3. Bargeld (4,1 Millionen USD OCF, 28 Millionen USD Reserven):
- Erkenntnisse: 15-Monats-Laufzeit bei aktuellem Burn.
- Warnung: CAC um 20% gestiegen, erodiert LTV/CAC.
- Maßnahme: Frieren Sie nicht wesentliche Einstellungen ein. Implementieren Sie Vertriebstrichter-Analysen, um CAC in Q3 um 15% zu senken.

Strategische Haltung: Wir balancieren zwischen Wachstum und Burn. Enterprise-Fokus ist unser Wachstumsmotor – investieren Sie dort. Aber beobachten Sie KMU-Churn; es könnte in Enterprise übergehen. Unsere KI-Wette ist solide, aber wir müssen sie bis Q4 in ARR umwandeln, sonst kürzen wir F&E um 30%.

Zusammenfassend: Verdoppeln Sie den Enterprise-Fokus, rationalisieren Sie KMU, optimieren Sie Vertrieb und monetarisieren Sie KI. Fragen?

Prompt-Bibliothek

Lassen Sie sich von einer kuratierten Auswahl von Prompts für verschiedene Aufgaben und Anwendungsfälle inspirieren.

GitHub Prompting-Tutorial

Ein beispielreiches Tutorial, das die Prompt-Engineering-Konzepte aus unserer Dokumentation abdeckt.

Google Sheets Prompting-Tutorial

Eine leichtere Version unseres Prompt-Engineering-Tutorials über ein interaktives Tabellenkalkulationsblatt.